Zdecydowałeś się więc zrobić TEN krok i założyć własną firmę. Marzy Ci się Dotacja z Urzędu Pracy ? A jaki masz plan realizacji pomysłu na biznes?
Tutaj omówimy, jak napisać biznes plan dla nowej firmy. Jak zawsze, możesz zasugerować lub dodać coś istotnego – zostawiając swoją myśl w komentarzu pod artykułem.
Jak napisać prosty biznesplan?
Prosty biznesplan to pomysł w twojej głowie. Kiedy masz pomysł na biznes, piszesz w głowie wiele rzeczy; myśląc o niektórych rzeczach, takich jak badania rynku, proces, przepływ produktów lub cokolwiek innego. Już opracowujesz biznesplan w swojej głowie. Zacznij to zapisywać. Stań się bardziej wyrazisty w planowaniu biznesowym. To zachęci ciebie lub twój zespół do komunikowania się wewnątrz i sprawi, że etap planowania będzie przyjemniejszy i łatwiejszy.
Dobry biznesplan nigdy nie jest tworzony samotnie, zamiast tego siedzisz ze współzałożycielami, zespołem i debatujesz nad debatą biznesplanu, aby napisać biznesplan, który jest osiągalny. Twój biznesplan składa się z wielu rzeczy i dobrym pomysłem jest udokumentowanie go na bardzo wczesnym etapie, ponieważ będzie on działał jako lista kontrolna, gdy Twoja firma będzie działać, i nie chcesz stracić koncentracji. Jednym z głównych powodów niepowodzenia rozruchu jest brak odpowiedniego planu dla ich działalności. Jeśli nie masz pewności, jaki produkt będzie Twoim głównym produktem, jak będziesz sprzedawać produkt, jaka będzie odpowiedzialność po sprzedaży i jak utrzymasz klienta?
Właściwie to nie ma znaczenia, czy chcesz uzyskać inwestycję dla swojej firmy, czy rozpocząć działalność z własnym finansowaniem, dobrze udokumentowany biznesplan jest niezbędny i powinieneś się teraz zaplanować, postępując zgodnie z listą kontrolną biznesplanu.
Określenie celu
Dlaczego moja firma istnieje? Jaka jest wizja mojej firmy? Deklaracja celu dla firmy będzie latarnią morską i określi, dlaczego firma istnieje. Należy tu przedstawić wizję, misję i cele. Jeśli masz bloga, jest to strona O nas / Kim jesteśmy.
Oto kilka pytań, na które powinieneś sam odpowiedzieć:
-Dlaczego tworzę ten produkt?
-Kto potrzebuje tego produktu?
-Jak mam dotrzeć do potencjalnych klientów?
-Analizuj istniejących konkurentów i stwórz coś lepszego
Kwestia produktu (jak zarabiać ? co sprzedać, aby zarabiać?)
Zdefiniuj swoje produkty. Co firma sprzedaje? Na czym Twoja firma będzie zarabiać? Jeśli jesteś blogerem, segreguj partnerów, AdSense, przychody ze sprzedaży motywów. Z czasem poczujesz się pewnie i skoncentrujesz się na produktach o wysokiej wydajności oraz poprawisz te o niskiej skuteczności. Powinieneś sporządzić listę wszystkich produktów / usług będących przedmiotem zainteresowania i oznacz kilka jako główny produkt.
Podstawowym produktem będzie siła twoich głównych przychodów, a inne produkty pomogą ci osiągnąć twoje cele finansowe. Koszt wszystkiego, czego używasz w swojej firmie, powinien również zostać określony. Nie chodzi o marnowanie czasu na ustalanie cen lub kosztów dla każdego wydatku, ale na początek chodzi o przybliżenie.
